Segundo o PMBOK, Em quase todos os projetos a maior parte do planejamento da comunicação é feita como parte das fases iniciais do projeto. Entretanto, os resultados deste processo devem ser revistos regularmente durante o projeto e revisados se necessário para garantir aplicabilidade continua. O planejamento da comunicação é freqüente e firmemente relacionado ao planejamento organizacional visto que a estrutura organizacional do projeto terá um maior efeito nos requerimentos de comunicação.

Assim, assinale a única alternativa a seguir que destaca ferramentas e técnicas do planjamento das comunicações.

Segundo o PMBOK, a garantia da qualidade é freqüentemente fornecida pelo Departamento de Garantia da Qualidade ou unidade organizacional similar, embora isso não seja uma exigência. A garantia pode ser fornecida à equipe de gerência do projeto e à gerência da organização executora (garantia da qualidade interna), ou pode ser fornecida ao cliente e outros não ativamente envolvidos no trabalho do projeto (garantia da qualidade externa).

Assim, assinale a única alternativa a seguir que destaca ferramentas e técnicas da garantia da qualidade.

EAP significa Estrutura Analítica de Projetos ou em inglês WBS – Estrutura analítica do trabalho. A EAP é estruturada em árvore exaustiva, hierárquica e utilizada para evidenciar o que é realmente necessário para a execução de um projeto, desmembrando as fases e facilitando a realização das tarefas. Para que a EAP seja elaborada é necessário que as informações relevantes do projeto sejam consideradas, porém, o excesso de informações pode atrapalhar as análises.

Sobre o EAP assinale a alternativa correta.

Sobre o Processo de Iniciação, julgue as afirmações a seguir:

I -  O Processo de Iniciação tem por características fazer o fechamento do Projeto juntamente com a execução do mesmo e a sua entrega.

II - O Processo de Iniciação envolverá a identificação de atividades, seqüência e uma estimativas para alcançar, por exemplo, a entrega final do projeto operacional e seu escopo de revisão e o recebimento de verbas.

III - A fase de iniciação corresponderá ao início do projeto, analisando um conjunto de percepções,vontades, interesses estimados por uma oportunidade de negócio.

Sobre estas afirmações, é possível concluir que:

O Project Management Institute, Inc. descreve três tipos de dependências para definir as sequencias entre as atividades. Estas dependências são:

Como Projeto está diretamente ligado a planejar estrategicamente, desenvolver e empreender, além de ser a força operacional atuante nas organizações, é fundamental que o Conhecimento seja “lapidado”. O Conhecimento é composto pela relação Dados, Informação, Documentação, Comunicação e Tecnologia da Informação. Por exemplo, a documentação representa um conjunto de registros (documentos) que contêm informações.

Analisando o modelo de documento na figura abaixo, responda: Este documento refere-se a qual fase do planejamento de projetos?

É importante considerar que a implantação e a implementação do escritório de projetos exige muito apoio, dedicação, compreensão e paciência, especialmente porque produz pouco, no início, quando os conhecimentos e as experiências são escassos, os custos de instalação são elevados e há vários atritos e conflitos internos. Assim, para o sucesso do escritório de projetos alguns fatores podem contribuir para amenizar esses conflitos, conforme indica apenas uma das cinco alternativas a seguir. Marque-a.

O desenvolvimento de um bom plano, em projetos, inclui, mas não se limita a:

• definição clara dos objetivos e metas;
• as atribuições de cada membro da equipe;
• os recursos a serem utilizados (humanos, financeiros, materiais e serviços);
• cronograma;
• procedimentos.

Analisando estes requisitos, responda: os controles serão direcionados a quais aspectos?

O Gerenciamento do Escopo atua sobre todos os processos necessários para garantir que o projeto inclua todas as atividades e trabalhos para iniciar e encerrar o projeto.

Por definição, assinale a única alternativa correta para o Escopo do Projeto.

As técnicas de planejamento da qualidade são aquelas mais freqüentemente e utilizadas nos projetos. Existem muitas outras que podem ser úteis em certos projetos ou em algumas áreas de aplicação. A equipe do projeto deve estar também atenta a um dos princípios fundamentais da moderna gerência da qualidade: a qualidade é planejada, não inspecionada.

Assim, assinale a única alternativa a seguir que destaca ferramentas e técnicas do planejamento da qualidade.